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Narcisistas carecerían de habilidad fundamental cuando se trata de tomar decisiones

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Los narcisistas pueden carecer de la capacidad de tomar decisiones basadas en una interpretación reflexiva y un pensamiento crítico e incluso cuando están equivocados, las personas con rasgos narcisistas pueden ser incapaces de reflexionar efectivamente sobre su respuesta.

Para llegar a estas conclusiones, los investigadores evaluaron los rasgos típicamente asociados con el narcisismo, como la impulsividad y la reflexión cognitiva, así como dos tipos de narcisismo, grandioso y vulnerable. Los narcisistas grandiosos tienden a tener una mayor autoestima y se ven a sí mismos como más autorizados y superiores a los demás.

Por otro lado, los narcisistas vulnerables tienden a ser inseguros, introvertidos, defensivos y tienen una autoestima más baja. Sin embargo, ambos tienden a ser excesivamente egoístas e impulsivos, a menudo piensan muy bien en su capacidad intelectual y se percibirán a sí mismos como pensadores críticos incluso cuando están equivocados, según una nueva investigación publicada en la revista Thinking & Reasoning.

En tres estudios separados, los investigadores evaluaron el desempeño de 100 participantes de EE. UU. en una prueba de reflexión cognitiva diseñada para el pensamiento intuitivo ilícito. La encuesta hizo preguntas como: Un bate y una pelota cuestan $ 1.10. El bate cuesta $ 1.00 más que la pelota.

La respuesta de los narcisistas

¿Cuánto cuesta la pelota? Si pensabas que la respuesta era 10 centavos, estabas equivocado. Muchas personas saltan intuitivamente a esa conclusión, pero la respuesta correcta es 5 centavos. Si no tienes tendencias narcisistas, es probable que pases un tiempo reflexionando sobre la respuesta correcta.

En el estudio, los participantes autoinformaron cuán inflexivos, perspicaces e intuitivos percibieron sus procesos de pensamiento, lo que puede venir con una gran cantidad de limitaciones innatas en sí mismo. Luego se pidió a los encuestados que repitieran las evaluaciones mientras informaban sobre la confianza que tenían en sus respuestas.

«Descubrimos que el narcisismo grandioso y vulnerable se asocia negativamente con ciertos tipos de procesos importantes de pensamiento reflexivo», dijo el coautor del estudio Jonathan Fugelsang en un comunicado.

Se descubrió que los narcisistas grandiosos estaban «demasiado confiados» en su desempeño intelectual, siendo menos conscientes de sus errores y tendiendo a rechazar la retroalimentación correctiva. Esto podría deberse a que las personas que son más narcisistas pueden tener dificultades para ver que están equivocadas, tal vez debido a un exceso de confianza más amplio o una «estrategia abierta de autoevaluación impulsada por el ego».

Les limita en estos aspectos

Mientras tanto, los narcisistas vulnerables intentaron participar en la reflexión cognitiva, pero descubrieron que era desgastante e ineficaz. A pesar de que informaron autorreflexión, aquellos con rasgos más vulnerables fueron menos capaces de confiar en el pensamiento intuitivo al tomar decisiones.

Las personas que entran en esta categoría tienden a ser «altamente neuróticas» y están más asociadas con la autorreflexión negativa, lo que hace probable que duden de su propia capacidad para emitir juicios sólidos, lo que finalmente hace que se desvinculen del razonamiento reflexivo y vuelvan a «lo que les diga el instinto».

Los autores señalan que una interpretación alternativa de los hallazgos sería que estos individuos carecen de reflexión cognitiva que conduzca a comportamientos narcisistas, y no al revés. Por ejemplo, alguien que no suele participar en la reflexión cognitiva puede desarrollar más tarde rasgos narcisistas.

Identificar asociaciones entre el narcisismo y los procesos de pensamiento reflexivo puede tener implicaciones para cuestiones sociales más amplias, particularmente cuando se trata de aquellos en el poder. Los narcisistas pueden ser perjudiciales para quienes los rodean, mientras que algunos llegan a afirmar que el trastorno se ha convertido en una epidemia moderna.

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